dvbstreamexplorer.dk

This content shows Simple View

Hvordan man kan være en stor højttaler

Vidste du, at store højttalere er ofte nervøse med sommerfugle i deres mave før jeg giver en præsentation? Og der er mange skuespillere/skuespillerinder, der ikke kan tale Live publikum uden Stikordskort. Min 13 år som en professionel højttalere bureau ejer tillod mig at høre flere tusinde højttalere give deres præsentationer. Her er et par tips jeg lært fra dem.
1. du skal være nervøs. Få din sommerfuglene til at flyve i formation. Nogle spænding medfører en stor tale. Man ser normalt ikke så nervøs, som du føler. Vær forberedt, lempes. Praksis, praksis, praksis. Brug visualiseringsteknikker. Den ene højttaler antyder at du krølle dine tæer og slippe af med din adrenalin. Få ud af dit hoved og i dit hjerte. Reducere nervøsitet med selvstændige snak.
Dit mantra måtte være – “Jeg er en afslappet, selvsikker højttaler.”
2. stor præsentationer er godt organiseret.
Åbning – du har 60seconds til at få deres opmærksomhed. Så start med et stort spørgsmål, tilbud eller novelle. Fortæl ’em, hvad du vil fortælle dem.
Body-Fortæl ’em. Dette er hvor du fortælle din 3-4 punkter understøttes af dine historier.
Lukke-Fortæl ’em, hvad du fortalte dem. Give dem en opfordring til handling. Hvad er en idé, de kan bruge med det samme? i syv dage? i en måned?
Der er grundlæggende to slags præsentationer-informativ (at vide) Persuasive (at gøre)
Vær sikker på du ved hvad du ønsker dit publikum til at gøre som følge af din præsentation.
Spørg. . . Hvad har de brug at vide for at gøre dette? Hvad har de brug at føle for at gøre dette?
Derefter giver 3-4 punkter i kroppen af din besked og give overgange mellem punkterne.
3. store taler har gode historier. Drys dem i hele præsentationen. Vi afgrænse vores tanker visuelt og dit publikum behov for at “Se” hvad de “hører”.
4. teknologi er bare et værktøj. Vær ikke en konferencier til din PowerPoint. Det er ikke præsentationen.
Her er nogle retningslinjer for at følge:
Nødvendighed – er dette visuelle hjælpemiddel gonna forbedre publikums forståelse klarhed – til at hjælpe folk til at forstå enkelhed – PowerPoint med ord – ikke mere end fem ord pr. linje og fem linjer pr dias. Farve-farve øger dias – men kun bruger et par (vi ikke taler om dit barns 300 Crayola æske farveblyanter) synlighed – holde den store og klare
5. din stemme er kilde til magt. FDR, Martin Luther King, Churchill brugte strøm af deres stemme. Husk folk skal se, hvad de hører. Langsomt ned, tilføje en pause, hviske… Brug din stemme til at ændre toner, være høj eller blød efter behov.
6. Brug dine øjne – for at gøre kontakt med publikum. Fokusere på én person ad gangen, og alle de andre mennesker vil føle som om du taler med dem også. Dette vil hjælpe dig med at forbinde med folk og gøre dem til at føle du er der for dem.
7. interagere – give dit publikum med korte rollespil eller partnering øvelser. Dette giver dem mulighed for at praktisere, hvad du fortæller dem at gøre. Give dem mulighed for at fortælle nogen om deres udfordring og få nogle tilbagemeldinger om, hvordan man kan løse det. Derefter kan de gå ud af døren for enden af programmet klar at tænke eller handle anderledes. Dette er, hvad enhver stor højttaler ønsker!
8. Deltag en fre * e Teleclass at lære at tale som en pro på 30 juni 2004 fra 8-9 PM (EST)
© 2004 af Sandra Schrift. Alle rettigheder forbeholdes
Publishing retningslinjer: Du er velkommen til at offentliggøre denne artikel i sin helhed, elektronisk eller på print fre * e gratis, så længe du har min fulde signaturfil for ezines, og min hjemmeside adresse () i hyperlink til andre websteder. Behage sende en høflighed link eller en e-mail hvor du publicerer til sandra@schrift.com. Tak.



Donald Trump, sande leder, sande Business mand

Gennem årene har vi set Donald Trump storhed og fald, kun for at stige igen. En mand, der virkelig forståelser op-og nedture af business. Det menes, at en god business mand skal blive ydmyget et par gang før storhed. Dette er den eneste måde en god leder kan udvikles. En virksomhed person skal vide, hvad de har at tabe.

Donald Trump er en fantastisk person. Hans sandt lederskab viser i sin tilgang til sine ansatte. Han ikke dømme dem for deres uddannelse, men af deres ydelse og evnen til at lede. Ikke alle store ledere kan have grader. Street smarts og erhvervserfaring kan knuse en college uddannet person.

Her er et par ting vi gerne gøre opmærksom på, om Donald Trump:

-En person, der kender succes og fortæller os at prale med. Blæse din egen horn.

-Må ikke dømme en person af deres uddannelse, men altid respekterer dem, der har en.

-Lære at lave handlen, køber at vide, hvad du vil og hvordan du kommer derhen.

-Omgiv dig med dejlige mennesker.

Business emner at Donald Trump ville være en stor indflydelse:

-Føreren af store ejendomshandler.

-Markedsføring, hvad du gør og hvad du allerede har gjort

-Ledelse og folk færdigheder, respektere dem omkring dig, men en bekendt hvem er i afgift.

Donald Trump har vist sig for at være en husstand navn til os for sine resultater. Mange folk ned spille hans forwardness og horn blæser måder, men han synes altid at være på toppen. Mr. Trump er nogen til at se, lære og forstå.

Et websted har været givet for dig at forstå Donald Trump bedre, på. Et websted helliget Donald Trump og hans lederskab.

Du kan også e-mail trump@nwcustomwebs.com med nogen af dine spørgsmål.



Franchise – Exit-strategier

På en International Franchising Symposium i London lavet Peter Holt den fed erklæring til sit publikum af franchisegiverne, at de havde brug for at forstå, at deres virksomhed vil mislykkes, og i virkeligheden alle virksomheder er bundet til fiasko. Overflødigt at sige, var der et par chokeret ansigter i mængden. Han gjorde det punkt, at det er bare et spørgsmål om antallet af kalenderen vender før tid kvæler enhver virksomhed. Det er svært at argumentere for, når du tror at Nicklas Fortune 100 inkluderet Barney’s Dinosaur lydighed skole. Ikke en masse penge i at disse dage.
Evolutionær forandring synes at vise, at vi alle bør forberede for fiasko. Selvfølgelig, hvis vi gør et meget godt stykke arbejde, måske vores børnebørns børnebørn har problemet, og vi kan slappe af i hængekøjen for nu. I en meget mere praktisk visning af kalenderne skal vi komme til at vende os selv, vi tænke på at skabe en succesfuld Franchise forretning, maksimere værdien og realisere det optimale afkast med en passende exit-strategi.
Tåbeligheden ligger ofte i ikke at betragte denne del af ligningen på et tidspunkt, at du overvejer ibrugtagning Franchise i første omgang. Det er præcis den tid, når du skal give væsentlige hensyn til værdien af det aktiv, der kan oprettes. Fortsatte rentabilitet, likviditet og følelsesmæssige tilfredsstillelse, er alle vigtige kriterier ved at gøre en informeret forretningsmæssig beslutning om at blive franchisetager. Men derefter så er væksten i den værdi, du opretter, samt lethed i at realisere værdien på det tidspunkt, du har til hensigt at afslutte.
Snagglepuss har altid vidst det var ‘exit, fase venstre’, men det er ikke altid så klare i driften af en Franchised virksomhed. Hvad er klart er, at nogle dedikerede troede skal anvendes samtidig med posten, så passende strategisk planlægning er sat i spil. Lad os betragte et simpelt eksempel til at illustrere betydningen af denne betragtning, hvor du kan øge værdien af virksomheden ved $200.000 i fem år, og der er en klar og villig marked for virksomheden i slutningen af denne periode. En lineær anvendelse af værdi stiger, uden hensyntagen til den tidsmæssige værdi af penge, tyder på, at de reelle gennemsnitlige årlige indtjening ville være $40.000 ud over nettoindkomsten af virksomheden.
Der skal fortælle dig, at en virksomhed, der tjener $80,000 om året i profit faktisk kan være en bedre investering end en virksomhed, der gør $100.000 om året, hvis sidstnævnte har betydeligt mindre salgsværdi på tidspunktet for udrejse. Hvis planen er succession til familiemedlemmer, så igen, er værdien af aktivet skal overføres af afgørende betydning, og ikke bare den årlige indkomst.
Selvfølgelig timingen af exit eller likvidation vil bære stor vægt, og det er ikke altid i vores kontrol. Gilligans partnerskab andel af Skipper Cruise Lines ville have været langt mere værdifuld, før han mødte Thurston og elske. Det ville indikere, at vi ikke bør sætte den høne produkt alt i én wicker bæretaske. Vederlaget bør omfatte både igangværende rentabilitet, samt ultimative nettoværdi på det planlagte tidspunkt for passagen af.
Værdien af planlægning kan ikke overvurderes. Allierede beslutte ikke bare at gå for en bådtur over den engelske kanal til Normandiet en solrig eftermiddag. Miami Dolphins vinde ikke tre Super Bowls i træk i 1970 ‘s fordi de vandt mønt kast. De modstod selv de berygtede Garo Ypremian svaghed, fordi deres plan var stram og velgennemført.
Det helt sikkert giver mening at en stram og velgennemført, forretningsplan ville omfatte både rentabiliteten af venture, og også den ultimative kontantværdi for enden af regnbuen. Franchisegiveren skal kunne give dig relevante oplysninger om aktiv vækst, og de faktorer, der påvirker overgang. Hvis de er uvillige til at drøfte sagen, er løsningen enkel – køre!
Alle gode franchisegiverne bør være på udkig efter franchisetagere, der ønsker at maksimere værdien af deres virksomhed med et godt lagt ud plan. Der vil kun øge værdien af Franchise-system som helhed, hvilket øger værdien for hver enkelt interessent. For franchisetager, skal det virkelig være en stor attraktion at blive involveret i virksomheden i første omgang.
21st century forretningsmand er gyde af corporate hijinks og teknologiske fremskridt i nutidens globale markedsplads. Hvad betød noget i fortiden er ikke vigtigt nu, herunder enkelte medarbejdere, hele afdelinger og hele processer. Den ny iværksætter skal styre deres egen skæbne, og vil ikke lægge deres skæbne i hænderne på andre. De vil ikke risikere Mr. Dithers aflevering dem en pink slip. De mener, at vurderbare risici er forpligtet til at tjene økonomisk frihed. De forstår også, at ordentlig ligningen til at vurdere risiko omfatter både nuværende rentabilitet plus langfristede aktiver oprettelse.
Selvfølgelig skal man også følelsesmæssig tilknytning til erhvervslivet ved hånden for at optimere værdi. Hvis planen er at vokse business for at maksimere værdi, og der er følelsesmæssige engagement i denne plan, kan resultaterne være dramatiske. Hvor vigtigt er følelsesmæssige vedhæftede filer? Jeg har boet i hundreder og atter hundreder af hoteller, og endnu har jeg aldrig set nogen ren toilet på værelset. Der er simpelthen ingen følelsesmæssige tilknytning til aktivet. Jeg har aldrig set nogen vaske deres udlejningsbil enten. Pleje, prodding, forbedre, justere og bygning, tage alle engagement for at være skaberen af den endelige værdi.
Som en bavian picking lopper, har hver forretningsmulighed skal undersøges nøje. Nettoværdi af nogle service-baserede virksomheder vil ofte holde værdi, og faktisk forøgelse kan indløses værdi, hver ny kunde føjes til virksomheden. Exit-strategi for en detail placering bør omfatte en vurdering af de indledende investeringer, fast ejendom værdier, konkurrence og demografiske faktorer. Historien om stigninger i Franchise gebyrer bør også overvejes at forudsige fremtidige minimum overførsel værdi.
Jeg oplevede en god sag om Franchise gebyrer. I 1972 besluttede en god ven og jeg, at marts break var bedst tilbragt på Daytona Beach, som alle gode første-års college studerende indgå. Vi fandt denne nye restaurant der der havde line-ups rundt om blokken – bogstaveligt talt. Det blev kaldt McDonalds. Da vi vendte tilbage til campus, gik vi på biblioteket for at gøre nogle forskning, fordi vi fik at vide at McDonalds kunne underholde bygning én mere restaurant for den rette person. Prisen dengang var $25.000. Hvis vi kunne have regnet ud, hvordan at rejse penge, vi ønsker er blevet partnere i en McDonalds Franchise, og mit bet er, vi ønsker i det mindste har fordoblet vores penge.
Portabilitet af overførsel, stand & villig marketplace, færdigheder & uddannelse, der kræves for indrejse i business og forudsagt brandværdi på tidspunktet for forventet overførsel er alle en del af ligningen. Fleksibilitet af franchisegiveren til adresse nye markedsmuligheder vil skabe nye markeder for franchisen. Derudover skal ekspansionsplaner af franchisegiveren overvejelse. Statisk skære ikke det. En plan til fortsat at bringe i nye og livlige franchisetagere langt ind i fremtiden vil øge brandværdi og give næring til markedet for den vare eller tjenesteydelse af Franchise-system.
OK, jeg gjorde ikke sige, det ville være let at vurdere. Der er en masse at tænke over. Det, jeg siger, at det ville være tåbeligt at undgå spørgsmålet. Timingen af exit kan være 10 år nede ad vejen, eller 15, eller endda 25, men i det mindste, det bør betragtes som en del af en langsigtet strategisk plan. Daniel Hudson Burnham sagde “gøre nogen lille planer; de har ingen magiske at røre mænds blod.” Så planen. Planlæg at profit. Planlæg at nære og opbygge. Og planlægger at afslutte.
De faktorer, der er anført ovenfor skal vurderes og rangeret i rækkefølge før forståelse den sande værdi af den forventede business venture. Vedligeholdelse og vækst af aktivets værdi, samt nummerportabilitet på overførsel vil i sidste ende bestemme de reelle afkast.
Selvom Barney var på blødning kanten når han opfandt dinosaur kiks til at styrke god opførsel, gik hans målgruppe i sidste ende med indstillingen katte og hunde. Selvfølgelig var der ikke et stort marked for VoIP og Blogs i der berøvet digitalt alder, hvornår nuller og ettaller omhandlet de i nærheden af død oplevelser af den pågældende dag. Åh ja, og det var ikke så længe siden, da McDonald var en gammel bonde.
Den virkelige budskab er, at Barney skulle have haft en plan om at finde en køber før Rin Tin Tin og Sylvester dukkede på naboens dør.



Sige det med Humor

Når du ejer en virksomhed, kan du finde dig selv i situationer, der kan være lidt tricky at håndtere. Beskæftiger sig med kunder, der stjæler er en af dem.
Et par Ã¥r blev tilbage vi konfronteret med problemet med hvordan man hÃ¥ndterer vores gratis vand kopper. Det synes nogle af vores gæster fylde dem med springvand drinks i stedet for vand. Dette var naturligvis var tyveri – ren og enkel, men vi følte os konfrontere de skyldige kunder ville skabe en dÃ¥rlig stemning i vores restaurant og vi ønskede at ændre deres adfærd og holde dem loyale.
Som vi mulling over hvordan man hÃ¥ndterer dette, en af de unge mænd pÃ¥ vores personale besluttet at tage tingene i egen hÃ¥nd. Mens han gjorde sit runder, kontrollere spiseplads, stødte han pÃ¥ en af vores kronisk lovovertrædere. Han gik over til sit bord og kiggede pÃ¥ sin drink i de frie vand kop og sagde, “der er noget galt med dit vand, det er noget rod!” Han derefter tog vand kop og sagde med et smil, “Lad mig fÃ¥ dig noget frisk vand.”
Nå, kronisk gerningsmanden vidste vi var på ham, sammen med nogle af de andre tilskuere og at problemet var ikke mere. Vi alle havde et godt grin og det gjorde et uudsletteligt indtryk på mig.
For nylig, vi var pÃ¥ besøg hos vores datter og hendes mand i Maryland og de tog os til “California Tortilla.” Vi bestilte vores mad og flyttet ned linjen, og da vi kom til tælleren beverage vi bemærket to billeder. Et af billederne var titlen; “God Bob”, og det viste “God Bob” holding en vand kop og under billedet var billedteksten, “God Bob sætter kun vand i sit vand kop.” Andre billedet var titlen “DÃ¥rlige Bob” og det viste “DÃ¥rlig Bob” holding en vand kop. Under billedet var billedteksten, “Bad Bob sætter springvand drinks i sit vand kop”. Vi troede det var en stor og genial mÃ¥de at hÃ¥ndtere dette problem og vi bemærkede det bragte griner og smiler til de andre gæster.



Vælger et kreditkort? Tjek visse vilkår

Du har netop modtaget en “forhåndsgodkendte” kreditkort tilbud i din mail. Uden at spilde et minut du er klar til at acceptere det, især hvis det er den “før-the-tilbud-udløber ” én. Vent! Vær ikke i en fart. Shoppe rundt lidt og derefter foretage din beslutning om at kreditkort.
Ved du, at disse “forhåndsgodkendte” tilbud, der dukker op, næsten hver gang du åbner din mail er bare gimmicks? Faktisk, godkendelse af dit kreditkort, afhænger af din formel ansøgning. Hvis det ikke opfylder kriterierne, kan du være enten nægtet kreditkortet eller tilbudt en højere rente på det. Desuden ikke være i den illusion, at bare fordi dit kreditkort er forhåndsgodkendte, det vil være kompatible hen til dit forbrug vaner. Kreditkort dybest set betyder, at du er lån penge ved at betale nogle afgifter. Så er det vigtigt at forstå de vilkår og betingelser af kreditkortet før du accepterer det.
Alle kreditkort udførende bør være opmærksomme på visse vilkår før vælger at plast værdifuld. Er du klar over dem? Hvis ikke, så Læs på …
Årlige omkostninger i procent (ÅOP): Det er et mål for kredit-omkostninger, der opkræves årligt. Inden du åbner din kreditkort-konto, skal du være bekendt med APR. Derudover nogle kreditkort udstedere kan ændre din APR med ændringen i renter eller andre økonomiske indikatorer. Programmer tillader sådanne forandringer kaldes “variabel rente” programmer.
Gratis periode eller nåde periode: altid finde ud af om dit kreditkort giver dig en fritime lest du kan fratages fordelen af at undgå rentenotaer på fuld betaling før forfaldsdatoen. Hvis dit kreditkort tilbyder en afdragsfri periode, vil du modtage din faktura 14 dage før forfaldsdatoen, således at du får tilstrækkelig tid til at foretage betalinger.
Årlige gebyrer, transaktionsgebyrer og andre afgifter: det er vigtigt at have viden om de årlige og transaktion gebyrer opkrævet af kortudstederen. Udover dette, kan du også blive opkrævet i tilfælde af et kontantforskud, en sen betaling eller overskrider kreditgrænsen. Nogle gange, du har til at betale et månedligt gebyr, selvom du ikke bruger dit kreditkort.
Bonus programmet:, Hvis du vælger til et kreditkort, som byder på attraktioner som flyselskab miles, merchandise eller kontant tilbage, tjek om der er nogen deltagelse afgifter forbundet med dem. Hvis du tror, du plejer at få en chance for at bruge disse bonusser på grund af din livsstil, så er det bedre at undgå sådanne kreditkort.
Nul procent finansiering: Hvis du holder flere kreditkort, så et kreditkort med en indledende 0 procent balance datatransport sats vil spare dig hundredvis af dollars i de første år. Men sådanne overførsler kan komme med nogle afgifter. Check dem ud.
Credit card vilkår afviger med udstedere. Du skal vide, hvordan du vil bruge dit kreditkort. For eksempel, hvis du vil betale din fuld balance hver måned, bør så du fokusere på årligt gebyr og andre afgifter snarere end den periodiske rente og ÅOP.
Desuden, du bør vide dit kreditkortgrænse for. Også finde ud af hvor populær kreditkortet er og hvad er de funktioner og programmer af det kreditkort, du har valgt.
Når du er velbevandret med betingelserne for kreditkortet, blot søge om det!



5 nemme trin til at hjælpe dig med at bestemme din finansielle Status, så du kan trygt overlade dine J-O-B for at køre din hjemme-baseret virksomhed

Det behøver ikke at være ubehagelige eller rodet, men det har at blive gennemstegt. Du kan være godt på vej til at opbygge en fuldtids hjemme-baseret forretning eller bare kan tossing idé rundt lige nu, men at have en klar forståelse af dine nuværende og fremtidige finansielle forpligtelser vil spille en vigtig rolle i din strategiplan for virksomhedens succes.
Hjem-baserede virksomhedsejere vågner ikke normalt op en dag og siger “Yep. Jeg er at slutte mit job i dag og starte en hjemme-baseret virksomhed.” Der er normalt en periode af tid til fordybelse, udforskning, træffer beslutningen om, at skabe en plan, og derefter begynder at udføre delaktiviteterne i planen om at nå det endelige mål.
Processen kan tage alt fra flere måneder til flere år, før en medarbejder er i stand til at gå væk fra hendes job at begynde livet som en fuldtids iværksætter.
At være økonomisk ansvarlig er kritisk at ikke kun hjemme-baseret virksomhed succes, men at skabe finansielle puden skal overgangen fra at være en medarbejder til en fuldtids iværksætter.
Forstå din aktuelle finansielle situation er obligatorisk og behøver ikke at tage mere end en time af din tid, hvis du følger de fem grundlæggende trin nedenfor.
1. Beregn hvor meget penge du har i øjeblikket sidder i bankkonti, investeringer, registrerede pensionsopsparinger planer, GIC’S, fast ejendom, osv. Hvis du forlader dit job i dag, ville der være nogen form for udbetaling (dvs. syg plan kredit, plan pensionsbidrag, uudnyttede ferie, jubilæum løn, osv.)?
2. Bestem hvor meget du tjener på månedsbasis, enten gennem beskæftigelse, børnebidrag, udlejningsejendomme, udbytte, din eksisterende hjemme-baseret virksomhed, osv.
3. optage din månedlige husholdningernes udgifter. Nogle eksempler for at få dig i gang er:
-pant/leje
-Ejendomsskat/house og realkreditlån forsikring
-utilities (varme/vand/hydro)
-telefon/kabel/satellit/Internet
-værftet vedligeholdelse/snerydning
-dagligvarer og hjemmet leveringer
-køretøjet brændstof, forsikring og vedligeholdelse omkostninger
-medicinsk
-Børnepasning
-personlig pleje (hår, negle, beklædning)
-underholdning (film/sport/bøger/plays)
-klub medlemskaber, publikationer, osv.
4. liste dit månedlige firmaudgifter, for eksempel:
-Internet
-telefon (separat business line)
-autoresponder
-Indkøbskurv
-langdistance
-bank gebyrer
-kontorartikler
-værktøjer
-webhosting
-markedsføring
-reklame
-deltid hjælp
-coaching tjenester
-fragt/Porto mv.
5. identificere dine udestående forpligtelser såsom:
-kreditkort saldi
-personlige lån
-kreditlinjer, osv.
Når du beregner din indtjening og omsætning på årsbasis og fradrage dine personlige og forretningsmæssige udgifter. Hvor meget har du tilbage i slutningen af året? Kan være en del af dette sat til side til at bygge din finansielle pude?
Hvis din nuværende business indtægter er ikke nok til at dække din virksomhed og personlige udgifter, og hvis du var at afslutte arbejdet i dag, hvor længe vil du kunne overleve på dine andre indtægtskilder eller opsparing og formue, under hensyntagen til dine månedlige udgifter?
Har du overvejet alle uventede udgifter, der kunne opstå i det næste år eller to?
Kører din bil på sine sidste to cylindre?
Har din ovn næsten nået sin levetid?
Er din støvsuger begyndt at brumme på dig?
Er din partner job sikker eller forudser du ustabile tider forude?
Dette er på ingen måde til at skræmme eller afskrække. Finansiel stabilitet er et område, der skal løses, så du kan holde dine fødder solidt plantet og planer realistisk som du opbygger din hjemme-baseret virksomhed.
Forståelse af hvor du er og hvad der potentielt venter forude vil hjælpe dig med at træffe sunde finansielle beslutninger, når du planlægger din fremtid.
Efter endt disse fem trin, kan du realisere din drøm om at bryde fri af dit job kan tage et år længere end forventet, eller du kan lære, at for at komme videre i et hurtigere tempo, skal du muligvis at bringe i en partner eller investor , eller lære at udnytte din tid, penge og indsats for mere effektivt at fremskynde fremskridt.
Måske søger professionel vejledning om nedbringelse af gældsposterne og økonomistyring er i orden?
Uanset hvilke resultater du generere, lad dem ikke ryste din ånd. At vide præcis hvor du er økonomisk vil hjælpe dig gøre informeret, praktiske beslutninger så du kan oprette din ideelle fremtid.
For at øge dit niveau af succes på hjemme-baseret virksomhed, Sørg for at du har en finansiel rådgiver og revisor som en del af teamets succes.
2006 © Laurie Hayes – Ulla kilde



En nøgle til lang sigt selvstændige Business velstand

Vi alle ønsker en ting fra vores job, hvad det er, vi gør. Uanset om vi er arbejde-at-home mennesker, eller pædagoger og læger, vi er alle på jagt efter en form for forretningsmæssig succes. Dette er en naturlig konsekvens af at investere vores tid og kørsel til noget, vi interesserer os for den følelsesmæssige og psykologiske succes eller vi har ganske enkelt interesse for lønseddel præstation, de fleste af os er derude hver uge søger vores del af kommerciel succes. På langt sigt Self beskæftigelse business succes er ikke anderledes. Uanset om vi tilslutte et affilieret program, en MLM plan, eller har en anden form for virksomhed, søger vi alle ud af denne vidunderlige succes, der tillader os at kalde os web-baserede iværksættere.

Lang sigt Self beskæftigelse kommercielle succes begynder med vores valg af hjem baseret muligheder. Uanset om vi er ude der søger efter den næste helt vidunderlig ny idé eller forsøger at bo med de regler og programmer indført med klassisk stil for 40 år siden, ønsker vi vores kommercielle virksomhed til at blomstre. Mange mennesker ender med at blive så gung-ho om at finde deres egen selvstændige erhvervsdrivende virksomhed præstation, at de har ti forskellige bestræbelser på én gang, håber en eller to af dem vil tage ud og sende dem ind i verden af pengekrav belønning og personlig tilfredsstillelse. Det er helt muligt med nogle få afgørende elementer, hvoraf først indebærer at vælge den lige hjem baseret virksomhed.

Hjem baseret ventures udvikle sig hver dag. Du forstår sikkert allerede dette, fordi du tilhører nok postlister at beslaglægge en hel regnskab. Hver dag nogen frembringer en helt ny idé i verdens hjem baseret venture, de slap udtrykket “evolutionære” til hjælp rev op folks inderlighed og få dem til at føle, at de skal deltage. I dag. Hvis det er virkelig en stor og evolutionære hjem baseret venture, det vil findes ud over i dag, og det er okay at holde over din tilmelding, indtil du er helt sikkert, det er noget, du bør deltage i. På anden siden skal hvordan du nogensinde være sikker på at du indstilling dig et godt tilbud hvis du ikke kan muligvis opdage hvad det er der er så revolutionerende. De mennesker, der har sendt den nye hjem baseret venture til din e-mail håber på at du skal vide så alvorligt, at du får sammen, og derefter når du svigtet og genkende du har gjort dig en nasty bestræbelse, de allerede har taget dine hårdt tjente penge og er ikke overdrevent bekymret med dine tanker om deres idé.

Business-sektoren er taget på et helt nyt publikum. For en masse af forretningsfolk betyder venture ikke længere associerede programmer eller multi-level marketing planer, men virkelige ventures, der kan køres fra en reel virksomhedsplacering. Dette er gode nyheder for dem, der ønsker at tage i en reel betyder af indtjening fra hjemmet ved at anvende virkelige arbejde og real kreativitet. Dette er ikke til at sige, at MLM og affiliate programmer er ikke lovlig beskæftigelse, i stedet for alt det virkelige arbejde, og den reelle indsats, hvor mange affiliate planer og andre plan medlemmer faktisk kender du der tjener en rimelig indkomst? Dette er præcis, hvad jeg mener. Hvis der var venner hele dit nabolag forankringen disse utrolige indkomster i deres associerede plan eller deres MLM plan, så den rationelle alternativ ville være at mosey på over til næste dør nabo og spørger hvordan man kan komme om bord.

Lang sigt Self beskæftigelse succes betyder, at erhverve et hjem baseret venture, gør det muligt for os at få succes, hvis vi vælger at sætte arbejdet ind i det. Når du er færdig med fnisende, kan du tygge over køb af et projekt, som er allerede i fuld drift, der kan gøre dig til at omarrangere dine prioriteter og din fantasi i mode, du ønsker, og der vil ikke tigge dig for en skilling før du ved præcis hvad du får ind.



Cheryl Rickman Interview

Cheryl Rickman kører sin egen gruppe af virksomheder CherryJam – med sin partner James i Hampshire. Hendes første virksomhed WebCritique en web copywriting og marketing rÃ¥dgivning, hjælper andre virksomheder med at forbedre deres online tilstedeværelse og Cheryl giver workshops til lokale virksomheder pÃ¥ disse spørgsmÃ¥l. WebCopywriter blev bÃ¥ret af WebCritique og giver web-kopi til smÃ¥ og store virksomheder. Hendes kunder omfatter AnitaRoddick.com, Business Link Wessex, Motorola og Microsoft. Cheryls andre hovederhverv er Storbritanniens største uafhængige online musik magasin – ilikemusic.com.
Cheryl har været freelanceskribent for de sidste ni Ã¥r, skriver om business emner til Better Business og internettet fungerer magazine, og interviewe virksomhedsledere og musik berømtheder. Samt skriver The Small Business Start-Up projektmappe, som har et forord af Dame Anita Roddick, Cheryl er forfatter til hæfterne, 111 vindende mÃ¥der at fremme dit websted med succes og 127 insider idéer om at skabe et vindende hjemmeside og har været dommer ved Hampshire’s Awards of Web Excellence for de seneste to Ã¥r.
Interviewet
DS: Hvad der inspirerede dig til at følge en entreprenerial vej og især hvad der inspirerede dig til at skrive de små erhvervshåndbog?
CR: NÃ¥, jeg var aldrig den ‘sælgende pakker slik’ slags legeplads spirende iværksætter i skolen, og min største drøm var at blive en freelance skribent, men et eller andet sted pÃ¥ bagsiden af mit sind jeg kunne lide tanken om kører mit eget business, noget smÃ¥ og) tør-I-say-it) hÃ¥ndterbare. (Jeg ved nu, at mindre virksomheder er ofte sværere at styre pÃ¥ grund af manglende folk til at uddelegere opgaver til).
Men det var primært omstændighed, der førte mig til opstart, og den støtte og opmuntring af min partner, James. Og jeg tror det er denne omstændighed – som skaber iværksættere. Fleste af Self-Made typer er almindelige mennesker gør ekstraordinære ting.
OgsÃ¥, jeg tror, nogle af mine “iværksætterÃ¥nd” kom fra min mor. Hun gik bort i 1991, da jeg var bare 17. Og for at klare den trauma og tab, jeg begyndte at fylde min tid med at forsøge at fremme min forfatterskab. Ã…r efter hendes død, en af min mors bedste venner fortalte mig, at mor altid troede, at jeg en dag ville køre min egen forretning. Jeg havde ingen idé om, at hun troede, at indtil for et par Ã¥r i min første virksomhed, men som gav mig inspiration jeg skulle tænke pÃ¥ at skrive min bog. Lykkedes i erhvervslivet gennem en kombination af beslutsomhed og min egen retssag og fejl, jeg længtes efter at skrive en bog, der ville tilbyde indsigt og opmuntring til unge iværksættere som mig, der drømte om at drive deres egen forretning, men ikke havde den fjerneste tanken om hvor du skal begynde. I sidste ende, The Small Business Start-Up projektmappe er kulminationen af denne drøm.
DS: Har du nogen hjælp til opsætning af WebCritique din første virksomhed eller du gå det alene?
CR: Med hensyn til rådgivning jeg modtaget hjælp og vejledning fra min Local Enterprise Agency, men fik de fleste af de oplysninger jeg havde brug for fra nettet. Med hensyn til finansiering min personlige bank vendte mig for en virksomhed lån, så jeg satte op en ny konto – stor mens det var gratis, men ikke så nyttige, nu er det ikke. At vælge den rigtige bank er en afgørende beslutning og værd at bruge tid på. Jeg er med Lloyds men vil ikke anbefale en bank der business ledere er svært at få fat i og ikke ser den mere langsigtede større billede. Min bog indeholder spørgsmål at stille banker, og du kan sammenligne britiske banker på www.bba.org.uk eller www.moneyfacts.co.uk
DS: Hvad var den største udfordring du står over for at bringe din ide ud i livet? Hvordan blev det overvundet?
CR: Først var at udfordre mine egne antagelser om, hvorvidt jeg kunne gøre det. Alle har et element af frygt går ind i det for første gang, men jeg havde sådan en stor støttemekanisme i min kæreste James, at han næret min egen tro på mine ideer og evner. Den anden udfordring og sandsynligvis den største igangværende forhindring, som deles af de fleste små virksomheder er finansiering og likviditet. At finde startkapital var let, så jeg startede med en minimal mængde. Det er helt sikkert nemmere at låne større beløb end små mængder. I de tidlige dage fandt jeg også, at få kunder til at betale til tiden var en udfordring. Nu dette er mindre af et problem, men det er stadig en generel regel, jo større kunden, jo længere de vil tage til at betale dig. En anden vedvarende udfordring er at finde balance tænkning tid. Jeg tror for det meste om forretninger og hvad der foregår i dem, og skal finde en måde at slukke oftere.
Den nederste linje er, at, som en iværksætter, du nødt til at udfordre dig selv temmelig regelmæssigt og være åben for dette begreb. Du ofte nødt til at indtaste unchartered område og gøre noget der er fremmed for dig og din skillset, men det er hvad der sker, når du bærer mange kasketter. Og ganske vist på opstart som eneejer, du er receptionist, marketing afdelingen, MD, opfyldelse huse, salgsteam. Du bære alle hatte, så udfordres dagligt bliver en integrerende del af livet som iværksætter.
Endelig – at indse, at du kan have til at stole på andre, der ikke deler din vision/drøm og der kan/vil lade dig ned er en udfordring til at acceptere og overvinde. Når du finde pålidelige og imponerende leverandører du kan stole på, fra en stor web-udvikler til en stor visitkort leverandør, lærer du at holde med dem.
DS: Hvad gør du mest stolt af din entrepreneurielle resultater?
CR: Bogen gør fordi det er noget hÃ¥ndgribeligt at jeg kan afhente og sige ‘ ja! Jeg gjorde det!’
Jeg mÃ¥ indrømme, jeg er ofte sÃ¥ travlt at jeg kun sjældent stopper for at ‘lugt roserne’ og sætter pris pÃ¥ hvad jeg opnÃ¥. Dette er et lærestykke i sig selv, at jeg skal lære at gøre mere og er helt sikkert noget, som jeg foreslÃ¥r, at andre gør i min bog. Folk (selv inkluderet) bør oftere liste over deres resultater. Nogle bøger rÃ¥de til at gøre dette pÃ¥ daglig basis, nedskrive mini-resultater.
Jeg gætter de vigtigste milepæle, der gør mig stolt af mine præstationer er: venskaber og kontakter jeg har fÃ¥et siden man indlader sig pÃ¥ min iværksætteromrÃ¥det rejse, herunder et par ‘berømtheder’ som Anita Roddick og Wendy James, blandt andre, plus en lang række mennesker, der er en del af de samme online netværk som mig (f.eks. ecademy.com og Digital Eve), der inspirerer mig og gøre mig stolt. De mennesker, jeg har formÃ¥et at interviewe bÃ¥de i erhvervslivet og musikverden gør mig stolt. Læring er sÃ¥ vigtigt i livet, og at kunne lære af dem, der ‘lever drømmen’ er vigtigt.
Vel vidende at vi laver stadig det og er stærkere end nogensinde gør mig stolt, med jeg ligesom musik (www.ilikemusic.com) det har taget os fire Ã¥r, men vi er nu pÃ¥ et tidspunkt, hvor nogle af de større kendte brands og virksomheder, der har brugt gryder kontanter men med minimal Rasmussen ESULTATER nu tager notits af os og kan se vores styrker. Vi nu har fire Ã¥rs værd af godt indhold, kontakter og trafik og er klar til at tage webstedet til det næste niveau, men vi har ikke kløvet pÃ¥ flash kontorer eller strømme af personale. Og med Web tekstforfatter det er fantastisk, at den oprindelige business ‘WebCritique’ er vokset organisk til dette niche omrÃ¥de af skriftligt til web. Det faktum, at alle virksomheder er stadig i gang gør mig stolt.
DS: Hvordan du faktisk finansiere din virksomhed til at få det fra jorden?
CR: WebCritique blev lanceret med bare en lille mængde af min egen opsparing, plus et £1500 banklån. Min personlige lån bank nægtede mig for en virksomhed lån, så jeg oprette en virksomhedskonto andetsteds. Jeg har også solgt min bil. Siden da har jeg finansieret forretning på cash flow, plus overtræk og lejlighedsvis lån, hvilket også er tilfældet for jeg ligesom musik, som er helt selvfinansieret. WebCopywriter koster ikke noget som udformningen var gjort i hus.
Jeg ville ønske der var flere kontanter lettilgængelige i form af tilskud til små virksomheder i alle områder: både velhavende og under privilegerede områder.
DS: Hvilke attributter tror du gør en succesfuld iværksætter?
CR: Det er et svært spørgsmÃ¥l, fordi der er sÃ¥ mange variabler, der gÃ¥r mod at gøre en virksomhed faktisk arbejde; fra personligheder og mennesker til levedygtigheden af en idé, marked, og ofte omstændigheder uden for en virksomhedsejer kontrol. Som jeg siger i min bog, ‘ der er bestemt ingen entrepreneurielle elixir kan du hurtigt drikke for at gøre dig automatisk succes (undtagen din egen hjemmelavede passion-drevne one). Men du kan forberede dig til at gribe chancer og gøre det ske for dig.»
Men hvis jeg var nødt til at liste attributter, der ville gøre det entrepreneurielle liv håndterbar, vil jeg sige, du skal energi, lidenskab og være dedikeret og hårdhudede. Du skal være i stand til at håndtere gange Hvornår dit sociale liv vil lide. Du skal være en stor kommunikator og en person, der nyder netværk, det være sig ansigt til ansigt eller online. Men formentlig den mest nøgleattribut er lysten til at lære. Det omfatter læring af fejl.
Jeg taler i min bog til en række mennesker fra Anita Roddick og Stelios til Simon Woodroffe, blandt andre. Alle af dem fortalte mig, hvor vigtigt at lytte og lære er som iværksætter. Og så snart du tror, du kender det alle, du historie som en forretning. Som en chef, hvis små virksomhedsejere kan huske, at bare fordi de startede virksomheden betyder de vide mere om markedsføring end markedsføring chap ville virksomheder trives lettere. Læring skal være en kontinuerlig indsats, så en kapacitet og interesse for læring er en afgørende attribut for enhver iværksætter.
DS: Hvad mener du er de nødvendige elementer til en forretning venture til at lykkes?
CR: Gode mennesker. Du har brug for de rigtige mennesker, der arbejder med dig, være der i form af partnerskaber eller personale. De er selve livsnerven i din virksomhed, så skal du værdsætter dem og de vil klare sig godt. Som Mike Southon siger i The Beermat iværksætter «Folk køber fra folk.» Så at sikre, at personer, der arbejder for du deler din vision og i det mindste kan tjene dine kunder på en måde, som de selv ønsker at blive behandlet, er det første skridt.
Du skal planlægge, da det er nemmere at være passioneret om at fÃ¥ et sted hvis du ved hvor du er overskriften og hvordan du kommer derhen. Plus likviditet kan dræbe virksomheder, sÃ¥ det er vigtigt at vide, hvad der skal komme ind og ud af virksomheden hele tiden. Igen, være Ã¥bne for læring er et centralt element. Mange virksomheder mislykkes, fordi dem, der kører forretningen er sÃ¥ fanget arbejder i erhvervslivet, i stedet for ‘pÃ¥’ business, at de ikke kan gennemføre ændringer, finde tid til at lære eller bo kreative eller pÃ¥ bolden. Det er grunden til planlægning og ansætte de rigtige mennesker med komplementære færdigheder, som du kan uddelegere til er afgørende succesfaktorer.
Disse er blot nogle af de elementer, der indgår i min opstart checkliste, der vises i bogen efter kapitlet hedder: erfaringer fra ledere i erhvervslivet: succeshistorier, fejl og Top Tips
DS: Hvordan æteriske gør du ser en universitetsuddannelse i at opnå succes som iværksætter?
CR: Ikke afgørende. Jeg gik pÃ¥ universitetet til en) gøre mine forældre stolte b) forsinkelse udsigten til at arbejde for et par Ã¥r og c) fordi med A-niveau læsning Media vogter jeg indsÃ¥, at alle de job, jeg ønskede at være i stand til at gøre var kun Ã¥ben for kandidater. For mig, selvom jeg endte pÃ¥ lavere eller lignende indkomst til mange af mine kammerater, jeg havde brug at være en kandidat til at fÃ¥ min redaktionelle og skrive positioner. Men jeg ville have lært en hel del mere hvis jeg havde gÃ¥et i et forlag og arbejdede min mÃ¥de. Jeg mener arbejde erfaring tæller for meget mere (lige som nogle mennesker jeg sendt mit CV til som graduate mente). Hvad er mere, min partner James er mere iværksætterorienteret end mig (og han har gaven af gab, er mere sikker, osv). Han gjorde ikke gÃ¥ pÃ¥ universitetet, sÃ¥ der beviser min pointe, at universitetsuddannelse ikke er absolut nødvendigt at opnÃ¥ forretningsmæssig succes. Faktisk, min BA (Hons) grad i medierne med kulturstudier kan godt have hindret mig i nogle mÃ¥der. Jeg kunne have arbejdet al tid og gemme op til finansiere min egen virksomhed. Og hvis man ser pÃ¥ de mest succesrige mennesker i UK business, fleste af dem gÃ¥ ikke til college endsige Universitet. Richard Branson, Simon Woodroffe…
DS: Hvad er de tre vigtigste erfaringer du har lært om business og iværksættervirksomhed?
CR: 1. alt altid tager længere tid og koster mere end du tror det vil (selv når du er temmelig strenge med din planlægning).
2. gå med din mavefornemmelse. Lære at føle hvad der er og gå med det. Sorteper stopper med dig, så skal du få så mange beslutninger lige som du kan. Nogle af disse beslutninger vil involvere andre forsøger at sælge dig noget: støtte eller en service eller et partnerskab. Der er en tid for diplomati og nogle gange du skal lytte til din intuition og vælge ikke for at gå videre med en bestemt partnerskab eller projekt.
3. Lyt og Lær konstant. Du skal aldrig tror, du kender det hele som ingen gør. Folk kan lide at give råd og fortælle dig, hvad de ved om tingene, så du kan konstant læring. Du også nødt til at uddelegere, og sætter pris på at der er folk derude, der kan komplimentere dine talenter. Husk, det handler om mennesker.
DS: Hvilke råd ville du give til en spirende iværksætter?
CR: Gøre din forskning, finde ud af hvad din potentielle kunde behov er og teste markedet, hvor det er muligt. Omgiv dig med en god støttenetværk og arbejde ud af din nulpunktet, før du tager springet. Køb eller Opret en tjekliste, som du kan gå igennem, før du kan oprette op, og sørg for du har overvejet alt fra navnet på din virksomhed og marketing til din hjemmeside, personale og udgifter behov.
DS: Hvad er den nummer ét bog du vil anbefale til håbefulde iværksættere?
CR: selvfølgelig min egen bog-The Small Business Start-Up projektmappe. Dog en anden bog jeg ville hjerteligt henstille er nogen kan gøre det ved Sahar og Bobby Hashemi af Coffee Republic, og også Anita Roddick Business som usædvanlige – begge er inspirerende og hjælpe dig med at få tingene i perspektiv. Begge er tilgængelige fra Amazon.co.uk, eller du kan bestille Anitas bøger via hendes egen hjemmeside på www.anitaroddick.com
DS: Hvad mindeværdige, hvis nogen, har du begået fejl i business? Hvad har du lært fra dem og hvordan kan de undgås?
CR: Tidligere jeg nævnte vigtigheden af at gÃ¥ med din mavefornemmelse. Godt, hvis jeg havde gjort det pÃ¥ mindst to gange, kunne jeg have sparet en masse tid, troværdighed og penge. Vi valgte en web udviklingsteam baseret pÃ¥ henvisning, der endte med at være forfærdelige. De var gjorde meget tekniske, pÃ¥ udkig efter steder, som havde en reduceret Google-placering, forfærdelige indexability og dÃ¥rligt designet og kodet. Effektivt de talte snak, men gÃ¥ ikke i gang. Hvis jeg havde fulgt min gut instinkt, tidligere nÃ¥r partnerskabet blev drøftet, ville jeg have gÃ¥et okay… fra dem. Partnerskabet koste os troværdighed, tabt Google ranking, plus et helt Ã¥r af vores tid. Heldigvis fandt vi en ny udvikler, der har gjort vores hjemmesider de bedste, de nogensinde har været. Men det er bare en del af rulle-coaster ride af kører din egen forretning.
DS: Hvad er de bedste og værste ting om at være iværksætter?
CR: Bedste ting er den frihed og fleksibilitet, det giver dig for at forsøge at nÃ¥ dine mÃ¥l og i at være din egen chef. Plus, det er rart at føle sig i kontrol over din skæbne. De værste ting er, at ingen kan forstÃ¥, hvad det er ligesom for at køre deres egen forretning, indtil de gør det selv og det faktum, at du mister en masse af ‘mig’ tid og sociale liv, nÃ¥r du arbejder i mange timer pÃ¥ din virksomhed. Ikke fÃ¥r betalt ferie er en anden negativ og personligt er det min lejlighedsvis manglende evne til at slukke fra business tilstand.
DS: Er der andre tanker, indsigt eller rådgivning for håbefulde iværksættere, som du gerne vil tilføje?
CR: Hvis du tror pÃ¥ din idé, har nogle beviser til at bakke det op og har energi til at være din egen chef, gÃ¥ til den. Husk, det er bedre at forsøge og fejle end at ikke engang gider at forsøge sÃ¥ fÃ¥ til slutningen af dit liv gad vide, ‘hvad nu hvis’ og ‘hvis bare jeg havde gjort det.”




top